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Gestão Operacional

Supervisão de manutenção, contratação de fornecedores, gestão de contratos e acompanhamento de serviços essenciais.

Planejamento financeiro focado em otimização e controle de custos, centralização de demandas, controle de capex e opex visando o realizado x orçado.

Coordenar os esforços dos gestores de cada área, garantindo o cumprimento das metas e objetivos definidos pela empresa no plano de orçamento anual.

Facilitamos o dia a dia
de muitas empresas.

Temos um time de especialistas prontos para ajudar
sua empresa com nossas soluções.

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